[IPキャンペーン #3] ダビデがゴリアテに挑む：特許戦争の序幕

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📷 写真：訴訟期間中の14か月間（2007年10月〜2008年12月）、髪を切らなかったイ・ジョンフン代表取締役

2006年、一通の特許警告書が届きました。

「ソウル半導体はニチアの特許を侵害している。直ちに使用を中止せよ。」

この一通の警告書は、ソウル半導体が技術企業として成長していく過程において、最も象徴的で熾烈な戦いの始まりとなりました。

2006年、ソウル半導体は世界初の技術を次々と発表し、LED業界の世界トップ10に入りました。
それに対抗して、業界トップ1〜3社が特許訴訟を提起。
2008年には、アメリカ、イギリス、日本、ドイツなど5カ国で30件を超える訴訟に巻き込まれました。

正面突破を選択する
イ代表は断言します：
「技術なしには世界企業にはなれません。
正面突破しかありません。」

ソウル半導体は50人以上の弁護士・顧問団を編成し、600億ウォンを超える費用をかけて闘い続けました。
イ代表は「訴訟中は髪を切らない」と宣言し、周囲の反対にも一歩も引き下がりませんでした。

この戦いは「ダビデとゴリアテの戦い」と呼ばれ、社会的にも大きな注目を集めました。

そしてついに2009年、ソウル半導体はニチア、オスラム、フィリップスと共同特許を締結。
これは単なる和解ではなく、技術的に対等である証であり、グローバルパートナーとして認められた象徴的な出来事でした。

その後、TVや照明などLED応用市場は急成長し、ソウル半導体は業界の中心企業としての地位を確立しました。

その後も多くの危機がありましたが、R&D投資は一度も止めませんでした。
年間1,000億ウォン以上、売上の10%以上を再投資し、現在ではソウル半導体の特許を避けてLEDを作ることはほぼ不可能です。

📎 ポイント
• 2006年からの特許戦争で生き残った
• 2009年、世界トップ3社と共同特許を締結
• 売上の10%以上をR&Dに投資し、特許競争力を構築